Oleh karena itu, sebaiknya batas waktu pelepasan barang ditetapkan sebelum barang masuk gudang. Contohnya adalah kebijakan internal untuk mengevaluasi SKU yang tidak terjual melewati rentang hari tertentu agar bisa segera diambil tindakan.
7. Tidak Mengukur Perputaran Persediaan
Tanpa pengukuran yang tepat, penilaian kesehatan stok hanya didasarkan pada kesan visual seperti rak penuh atau kosong. Masalah sering kali baru terasa saat arus kas bisnis mulai ketat.
Lebih efektif jika perputaran stok diukur berdasarkan kategori produk, bukan dari angka gabungan seluruh toko. Kategori yang sangat lambat perputarannya bisa tersamarkan oleh kategori yang cepat dalam angka gabungan, sehingga analisis per kategori lebih akurat.
Ketujuh kesalahan manajemen stok ini sama-sama berujung pada modal yang berputar lebih lambat dari seharusnya. Untuk pemeriksaan awal, Anda bisa mulai dengan menghitung perputaran persediaan per kategori dan mengidentifikasi SKU yang tidak bergerak. Perbaikan tidak harus dilakukan sekaligus; pengelompokan barang dan pengukuran rutin sudah dapat menjadi arah yang jelas dalam memperbaiki manajemen stok.
Mekari Desty adalah platform omnichannel marketplace untuk membantu pebisnis online, admin e-commerce, dan tim operasional menyederhanakan dan mengelola operasional penjualan multi-channel dalam satu sistem terpusat secara lebih efisien sekaligus mempercepat pertumbuhan bisnis.
Sebagai bagian dari ekosistem software terpadu Mekari, Mekari Desty juga terintegrasi dengan berbagai solusi Mekari lainnya seperti Mekari Talenta, Mekari Flex, Mekari Jurnal, Mekari Expense, Mekari Qontak, Mekari Klikpajak, Mekari Sign, Mekari POS, Mekari Officeless, dan Mekari Airene untuk mendukung automasi operasional bisnis secara end-to-end.